Setiap
perubahan pasti selalu dialami guna mendapatkan hasil yang maksimal dengan
adanya perkembangan, Pada dasarnya pengembangan organisasi merupakan usaha yang
dilakukan secara berencana, terus menerus meliputi organisasi secara
keseluruhan untuk meningkatkan efektifitas. Proses kerja sama yang berlangsung dalam
organisasi juga kadang-kadang merupakan penyebab dilakukannya perubahan.
Problem yang timbul dapat menyangkut masalah system kerjasamanya dan dapat pula
menyangkut perlengkapan atau peralatan yang digunakan.
Dua Jenis
Perubahan
Secara umum ada dua jenis perubahan
dalam organisasi.
1. Perubahan
Terencana
Perubahan
terencana adalah perubahan yang dirancang dan diimplementasikan secara
berurutan dan tepat waktu sebagai antisipasi dari peristiwa di masa mendatang.
2. Perubahan
Reaktif
Perubahan
reaktif adalah suatu respon bertahap terhadap peristiwa ketika muncul.
Sistem
kerja sama yang terlalu birokratis atau sebaliknya dapat menyebabkan suatu
organisasi menjadi tidak efisien.Dalam setiap peruubahan akan ada kendala
meskipun begitu yang akan kontra tentunya pasti lebih minoritas yang mau tidak
mau harus mengikuti perubahan tersebut. Perubahan dan perkembangan juga salah
satu yang menjadi organisasi itu terlihat maju karena upaya yang dilakukan
mengikuti perubahan biasanya dapat menguntungkan sebuah organisasi itu
tersendiri. Didalam sebuah organisasi jika tidak melakukan perubahan semua akan
monoton banyak orang yang tidak tertarik untuk melihat bahkan melirik
organisasi itu.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar