Pengambilan
keputusan adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini
diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternative, pengambilan
keputusan secara universal didefinisikan sebagai pemilihan diantara berbagai
alternative. Pengertian ini mencakup baik pembuatan pilihan maupun pemecahan
masalah. Proses pengambilaan keputusan tidak begitu saja memutuskan sebuah
masalah namun banyak langkah-langkah yang harus dipikirkan apakah dalam
mengambil keputusan tersebut dapat mempengaruhi organisasi yang ada.
Langkah proses pengambilan keputusan
dibagi menjadi:
1. Identifikasi
pemecahan masalah : proses pemecahan masalah yang menghalangi atau menghambat
tercapainya tujuan.
2. Mencari alternatif
pemecahan : dilakukan pencarian terhadap alternatif-alternatif yang mungkin
dapat memecahan masalah yang dihadapi.
3. Memilih alternatif :
memilih alternatif pengambilan keputusan yang dapat memberikan manfaat, dalam
arti dapat memecahkan masalah.
4. Pelaksanaan
alternatif : melakukan tindakan yang telah di putuskan.
5. Evaluasi : jika
alternatif telah dilaksanakan maka harus tetap diamati.
Pengambilan
keputusan biasanya menilai apakah keputusan tersebut dapat merugikannya atau
tidak, kebanyakan banyak seseorang mengambil keputusan tanpa memikirkan
kerugian tapi hanya ingin mendapatkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya. pengambilan
keputusan ini ditanggung dan diputuskan oleh pimpinan organisasi yang
bersangkutan dan untuk menghasilkan keputusan yang baik itu sangat dibutuhkan
informasi yang lengkap mengenai permasalahan, inti masalah, penyelesaian
masalah, dan konsekuensi dari keputusan yang diambil.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar